《外商投資法》表決通過，關(guān)內(nèi)資企業(yè)什么事？

3月15日，十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議表決通過了《中華人民共和國(guó)外商投資法》，并將于明年1月1日開始施行！

可能部分國(guó)內(nèi)本土企業(yè)不禁要問，這針對(duì)外企協(xié)定的《外商投資法》，跟內(nèi)資企業(yè)有什么關(guān)系呢？這“投資法”又不是給我們定的！難道是讓我們提前做好將被他國(guó)企業(yè)瓜分本國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)備嗎？！

當(dāng)然不！

根據(jù)“事物皆有兩面性”的邏輯理論，雖然在一定程度上，外資企業(yè)的進(jìn)入的確會(huì)為“負(fù)面清單”之外領(lǐng)域的部分企業(yè)形成不小的沖擊，但國(guó)家如此大力促進(jìn)外商投資也必然有其合理性和價(jià)值性！

今年兩會(huì)上，湖北代表團(tuán)在《外商投資草案》審議時(shí)表明，“在外資準(zhǔn)入負(fù)面清單之外，外資可進(jìn)入的領(lǐng)域?qū)?huì)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)既帶來壓力和挑戰(zhàn)，也帶來機(jī)遇?！?/p>

企業(yè)內(nèi)心OS：是的，壓力和挑戰(zhàn)我們已經(jīng)感受到了。請(qǐng)問，我們的機(jī)遇是什么？

影響，是一種“不易察覺”的存在！

從外部而論，外資企業(yè)的進(jìn)入，可優(yōu)化區(qū)域人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)內(nèi)外資企業(yè)交流！

人才資本

現(xiàn)如今進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè)質(zhì)量已經(jīng)大幅度提高。而高質(zhì)量外資企業(yè)具有發(fā)展層次高，資金技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，管理運(yùn)行規(guī)范等特點(diǎn)，所提供的工作條件和福利待遇也優(yōu)于一般中小型外資企業(yè)，因而對(duì)勞動(dòng)者人力資本的促進(jìn)效應(yīng)要高于后者；而從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，外資中的高科技產(chǎn)業(yè)比一般勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、知識(shí)要素的聚集程度要高，人力資本外溢性更強(qiáng)，更能促進(jìn)區(qū)域人力資本的發(fā)展。

交流合作

外資企業(yè)的引入，在很大程度上，可促進(jìn)內(nèi)外資企業(yè)的交流合作。對(duì)于國(guó)內(nèi)存在配套關(guān)系的產(chǎn)業(yè)，可以通過提高外資企業(yè)的原材料和中間產(chǎn)品的本土化采購(gòu)力度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外資企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)有效合作和分工，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，更能使國(guó)內(nèi)企業(yè)在分工中直接學(xué)習(xí)到外資企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。另外，對(duì)于國(guó)內(nèi)有涉外業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，國(guó)家對(duì)外資企業(yè)的開放和吸引，無疑為他們的業(yè)務(wù)增添了更多推動(dòng)和助力。

對(duì)手，是最好的學(xué)習(xí)目標(biāo)！

從內(nèi)部而論，外資企業(yè)的進(jìn)入，是內(nèi)資企業(yè)的一場(chǎng)優(yōu)化戰(zhàn)役！

曾經(jīng)，針對(duì)“外資企業(yè)退潮熱”的傳言，有過這樣一種解讀：如今的中國(guó)在人力和經(jīng)營(yíng)成本上的優(yōu)勢(shì)或確已不如以前，但這種變化所帶來的，是一部分低端外資制造業(yè)的退出，而換來了更多高端企業(yè)進(jìn)入中國(guó)。

這種解讀意味著，內(nèi)資企業(yè)迎來了一批更為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而換言之，則是，企業(yè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)也提高了不止一個(gè)層級(jí)。很多時(shí)候，真正使你強(qiáng)大的，不是市場(chǎng)，不是用戶，也不是你自己，而是以你為目標(biāo)的掠奪者。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅是障礙，更是一面鏡子，它能夠幫助你認(rèn)清自己，看到自己的不足，從而進(jìn)一步更加完善自己。

選哪兒建議：不要將對(duì)手永遠(yuǎn)放在對(duì)立面，而是將其發(fā)展成自己的參照物。正如比爾·蓋茨所看重的那樣：分析公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可借鑒之處，并注意總結(jié)避免重犯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錯(cuò)誤。

況且，沒有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，會(huì)讓企業(yè)失去危機(jī)感，越強(qiáng)大的對(duì)手，越能夠激發(fā)自身的潛力。取他人長(zhǎng)處，補(bǔ)己方短板，并加以改進(jìn)、完善，讓企業(yè)的產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)，才是長(zhǎng)久的立足之本。

而如何將競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)從“對(duì)立面”轉(zhuǎn)化為自己的“參照物”，從而去借鑒學(xué)習(xí)他們的優(yōu)勢(shì)所在呢？

效仿，是學(xué)習(xí)最好的開始！

一般來說，企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)投資時(shí)會(huì)結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)做全面的調(diào)研與分析，而他們最常用的法則就是著名的Pestel分析模型，是一種分析宏觀環(huán)境的有效數(shù)據(jù)，每一個(gè)字母都分別對(duì)應(yīng)一個(gè)分析要素，即政治因素(Political)、經(jīng)濟(jì)因素(Economic)、社會(huì)因素(Social)、技術(shù)因素（Technological）、環(huán)境因素(Environmental)和法律因素(Legal)，其作用價(jià)值在于結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)的各項(xiàng)因素，分析行業(yè)在這些因素用作下的發(fā)展助力和前景，再根據(jù)自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求及發(fā)展方向，客觀判斷這些外界因素對(duì)企業(yè)的幫助或沖擊，從而制定出最適用于目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方案。